Генеральный директор (CEO) (Специалист)

Опубликовано в Профессия

GenDirSeo

Вы возглавляете компанию, или собираетесь возглавить ее в ближайшем будущем? Планируете свою карьеру? Значит этот курс для Вас!

Подробное описание
Ежедневно директор организации сталкивается с сотнями вызовов, на которые он должен оперативно найти единственно верный ответ.
Как создать из сотрудников единую команду?
Для чего делегировать полномочия?
Как построить свои отношения с заместителями и собственниками компании?
Что нужно знать для принятия грамотных управленческих решений?
В ходе курса Вы получите ответы на эти и многие другие вопросы.
Уникальная учебная программа курса построена на основе практического опыта и позволяет в предельно сжатые сроки получить представление о компетенциях директора организации, необходимых для эффективного ведения бизнеса.
Данный курс представляет собой сочетание эффективных методов работы: лекции, групповая работа, индивидуальные тесты, деловая игра, кейсы, анализ конкретных ситуаций.
Курс предназначен для руководителей и менеджеров среднего звена, желающих получить знания и навыки руководящей работы для результативного продвижения по карьерной лестнице, первых лиц организаций, имеющих намерения отшлифовать собственный жизненный опыт.
Программа курса
Модуль 1.

Генеральный директор – кто он? Какими качествами и компетенциями обладает?
Определение директора как должностного лица.
Обязанности Генерального директора.
Компетенции Генерального директора.
Директор и руководитель подразделения, - в чем разница?
«Идеальный директор» глазами собственника.
Составляющие имиджа директора.
Особенности работы директора в зависимости от размера компании и сферы деятельности.
Контрольные вопросы.


Модуль 2.

Генеральный директор и его команда: получение выдающихся результатов от обычных людей
Типы руководителей, какой подойдет Вам?
Баланс между централизацией и делегированием полномочий.
Есть ли у Вас команда? Из кого состоит успешная команда.
Работа чужими руками или «управление марсоходом».
Контрольные вопросы. Разбор конкретных рабочих ситуаций.
Домашнее задание.


Модуль 3.

Генеральный директор и его отношения с окружением
Норма управления, схемы управления компанией.
Директор и его заместители. Как ими управлять? Особенности взаимодействия по функциональным направлениям.
Директор и собственник. Разные интересы и общая цель.
Организация контроля над финансовыми и материальными потоками со стороны директора и собственника компании.
Тренинг. Разбор конкретных рабочих ситуаций.


Модуль 4.

Порядок вступления в должность. Личная ответственность директора, методы снижения
Порядок действий при вступлении в должность Генерального директора. Перечень обязательных действий и приказов.
Взаимодействие с проверяющими государственными организациями.
Персональные риски директора.
Делегирование полномочий как часть личной безопасности.
Индивидуальные консультации.
Подведем итоги. Ответы на вопросы. 

По окончании курса Вы будете уметь
Cамостоятельно планировать и реализовывать этапы своего карьерного роста;
понимать какими личностными качествами должен обладать директор и в чем его отличие от руководителя среднего звена;
грамотно использовать свои профессиональные, технические и психологические навыки для создания и управления работой команды;
понимать, кто и как контролирует работу директора;
определить какой тип руководителя подойдет именно вам;
как организовывать слаженную работу своих заместителей, избегая конфликтов, манипуляций и скрытого саботажа;
научиться конструктивно взаимодействовать с собственником;
активно делегировать полномочия, не упуская контроля за выполнением задач;
правильно вступить в должность директора;
понимать какие персональные риски ожидают вас в должности директора, и как их снизить и избежать:
стать успешным директором. 
О преподавателе
Лысенко Андрей Валерьевич.
Преподаватель-практик, директор крупного производственного предприятия. Имеет двадцатилетний стаж работы в ранге первого лица производственных и коммерческих организаций. С успехом использует свой богатый профессиональный опыт топ-менеджера для эффективного обучения слушателей. Щедро делится секретами профессионального мастерства. Особый упор делает на практическое применение получаемых знаний и навыков.
Обладает богатейшим управленческим опытом в самых различных отраслях экономики: машиностроение, банковский сектор, оптово-закупочная деятельность, электроэнергетика, легкая и пищевая промышленность, сфера услуг. Прошел путь от директора небольшой компании до руководителя нескольких крупных производственных предприятий.
Проводит консультирование по отдельным аспектам управления, как для руководителей, так и для собственников, желающих навести порядок в своем бизнесе.
Является обладателем степени МВА по специальности «Топ-менеджер».

000Torrent button big